SUSTAV UPRAVLJANJA
KVALITETOM

Integrirani sustav upravljanja INEM bazira na osam baznih principa upravljanja

Usmjerenost prema kupcu

• Ovisimo o našim kupcima te stoga nastojimo razumjeti njihove sadašnje i buduće potrebe i nadmašiti njihova očekivanja

Vodstvo

• Rukovoditelji svih razina kreiraju, održavaju i unapređuju unutarnje okruženje u kojem su svi djelatnici uključeni u ostvarivanje ciljeva Društva

Uključenost zaposlenika

• Uključenošću svih ostvarujemo i ostvarivati ćemo svoje ciljeve Društva

Procesni pristup

• Upravljanjem aktivnostima kao sastavnim dijelovima procesa nastajanja naših proizvoda lakše ostvarujemo zadane ciljeve

Sustavni pristup upravljanju

• Prepoznavanjem, razumijevanjem, upravljanjem i međusobnim povezivanjem procesa usmjerenih na ostvarenje naših ciljeva činimo stalna poboljšanja učinkovitosti i djelotvornosti Društva

Stalno poboljšanje

• U svim procesima stalna aktivnost su poboljšanja pa makar i u malim koracima koristeći poznati pristup "planiraj-provedi-provjeri-poboljšaj" (4P ili PDCA)

Donošenje odluka na bazi činjenica

• Podaci i informacije koji nastaju tijekom svih aktivnosti podloge su za donošenje odluka na svim nivoima u Društvu

Dobavljači postaju partneri

• Unapređujući međusobne odnose s našim dobavljačima potičemo ih na stvaranje novih vrijednosti za zajedničku dobrobit

Integrirani sustav upravljanja (IMS) u Društvu uspostavljen je, dokumentiran i održava se na način kako je predstavljeno Poslovnikom kvalitete, okoliša i sigurnosti, te organizacijskim propisima koji su njegov sastavni dio. IMS je usklađen sa zahtjevima norme ISO 9001:2000 i ISO14001:2004.

Efikasno provođenje sustava upravljanja u Društvu postiže se usvajanjem gornjih osam principa, prepoznavanjem procesa unutar Društva, njihovom interakcijom, te kontinuiranim obrazovanjem djelatnika tako da u cijelosti razumiju njegovu namjenu i način funkcioniranja.

Kultura kvalitete, očuvanja okoliša, stalnih poboljšanja svakodnevni su način život u našem Društvu.